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曾庆坚：“十三五”是我国迈入世界有色金属强国行列的关键时期

5月日由上海期货交易所和中国金融期货交易所共同主办的 第十五届上海衍生品市场论坛 在上海召开。本届论坛以 改革新篇章，开放新里程 建设具有国际竞争力的中国特色期货市场 为主题，邀请国内外实体压力罐经济和资本市场等各界代表，交流思想，凝聚共识。和讯期货参与全程直播。

30日下午，由江西铜业集团有限公司主办的有色论坛 江铜专场 关联活动如期召开。江西铜业股份有限公司副总经理曾庆坚以 有色企业绿色发展及国际化之路 为主题，从三个方面进行阐述：第 一，介绍有色金属行业现状与发展目标。第二，坚定不移绿色发展。第三，加速迈进国际化之路。

以下为文字实录：

曾庆坚：各位嘉宾下午好，我今天和大家分享的题目是 有色企业绿色发展及国际化之路 。内容分为三部分。第 一，简单介绍一下有色金属行业现状与发展目标。第二，坚定不移绿色发展。第三，加速迈进国际化之路。

在我们新中国成立之初中国有色金属工业基础很薄弱，一穷二白，在前苏联的帮助下逐步建立了相对完整的有色工业体系，但是应该说仍然还是不太强。改革开放以后有色金属工业发展进入了快车道，我们从国外引进了一些先进技术，比如铜冶炼技术，还有铝的先进技术，进入21世纪以后，在全球化、工业化、信息化、城镇化的推动下，有色金属工业持续快速发展，目前已经基本满足了经济社会发展和国防科技工业建设的需要，但是与此同时，我们也意识到与世界强国相比有色金属工业还存在着一些不足之处，创新、绿色发展方面存在着一些不足。党的十八大以后确立了新的发展理念，转变了发展方式，以供给侧结构性改革为主线，大力实施三去一降一补一促进的行业健康发展，总体而言有色企业要做大做强我认为还面临以下几个难题要思考。

第 一，中国有色金属企业财务负债率相对比较高，在2012连以后几年有色金属企业日子过得相对比较困难，主要是价格因素。2018年下半年以后有色金属价格大幅上涨，有色金属企业的效益也得到了大幅提升，信用状况也得到了改善，但是企业资产负债率仍然还是没有大幅降低，和国际同行相比还是比较低的。国际市场我们有色金属企业负债率基本上在54%左右，中国企业基本上在60%以上，这么高的负债水平带来高的财务成本，不利于企业的经营。此外核心技术的掌握和核心装备制造一直是我们这个行业要突破的难题，近来美国制裁中兴，在这个方面敲响了警钟，提醒我们不能在关键技术上受制于人。近年来虽然我国在矿山、机械制造方面取得了长足进步，但是发展主要还是煤矿采矿设备，金属产业设备比较落后，严重依赖于进口。

另外一个长期困扰有色行业的问题，原料自给率比较低，铝土矿相对好一点，进口比例在50%以下，铜矿比例在70%左右，严重制约了行业的发展。其实我国有色金属储量还是比较丰富的，但是开发难度比较大，导致自给率比较低我们不能不关注到以下两点：作为公共出行工具。中国铜矿平均品位在0.8左右，大于1的铜储量只占全国总量的36%左右，大型铜矿当中品位大于1%的仅仅3%左右。另外一个方面，改革开放虽然促进了行业的蓬勃发展，但是在发展的同时我们也面临着产能过剩“如此宽泛的利用，成了现在急需解决的难题，尤其在电解铝方面，产业过剩相对会严重一点。2010年底，国务院将电解铝行业定为产能过剩行业，2017你发改委出台了相关政策，加速了电解铝行业供给侧结构性改革，我国铜加工产业产品比较多，市场竞争比较激烈，这几年铜杆产能利用率在60%左右。

第二方面，环保对我们行业也是一个大事件，2010年我们中国政府就颁布了相关环保法律，但是随着环境形势的日益严峻，2015年开始相关环保法规就密集发布了，对环境污染治理的要求越来越严格和明确。2016年1月份中央环保督查组正式亮相，两年时间对全国31个省市进行全覆盖的总督查，环保相关政策真正落地，这几年环保的要求非常严格，有的企业环保政策影响很大，对这些企业而言在原料能源生产成本方面也产生了重大的影响，甚至也影响到一些企业的生存。

说到未来的发展， 十三五 是我国有色金属工业转型升级、提质增效，迈入世界有色金属强国行列的关键时期，有色金属 十三五 规划当中对整个行业提出了更高的要求，有色金属行业要以中国制造2025为行动纲领，以加强供给侧结构性改革和扩大市场需求为主线，加快产业升级，拓展行业发展的空间。我们的高端材料、绿色发展、两化融合、资源保障、国际化合作是行业的重点发展方向。坚持绿色发展，过程控制、末端循环的理念，坚持绿色制造的能力，提高全流程绿色发展的水平，现在我们国家大的政策一带一路总体战略的具体行动，有助于成功发挥我国有色金属冶炼技术、装备和人才优势。

第二方面，我们对绿色发展的理解。在党的十八大报告当中首次有专门篇幅论证生态文明，建设美丽中国。同时十九大报告当中重点指出要加快生态文明体制建设改革，建设锁紧垫圈美丽中国，我们中国的环境问题到了刻不容缓的地步，环保高压成为一个新常态，企业、个人再也不能心存侥幸漠视这项工作。为什么要提绿色发展的概念呢？第 一，绿色发展是大势所趋，是潮流所向。各国都在追求绿色、智能、可持续发展，绿色已经成为发展的潮流和大趋势，大幅提高制造业绿色化、低碳化水平是参与国际竞争提高竞争力的必由之路，而且在当今环保压力持续增加的时候，这项工作将推动企业按照践行绿色发展观的理念，理顺企业的发展思路，环保高压已经成为新的常态。绿色发展也是我们企业的主动选择，绿色发展是承担社会的表现，是保障员工健康的手段，也是塑造企业品牌的途径，也是全球化布局的要求。习近平主席在络安全和信息化工作座谈会上强调了只有积极承担社会的企业才是具竞争力和生命力的企业，因此我们要积极主动承担好社会，做好表率。绿色发展是以人为本、安全健康管理理念的具体落实，员工是企业的财富，员工的身体健康对企业来说至关重要，在现在国际贸易当中发达国家经常以保护自然资源、生态环境和人类健康设定一系列贸易绿色壁垒。举个例子，伦敦金银协会，要求黄金注册会员对受充分影响的高风险地区的矿产进行负的供应链净值调查，去年苹果公司停止采购了矿石，并且向供应商施压，要求解决环境恶劣的问题。从这个案例当中我们也可以看到企业进行全球化布局进入国际产业链分工，绿色发展是企业未来发展的必然选择，打铁还要自身硬。现在铜矿生命周期管理在有些地方有些企业已经在提这个要求了。2015年国务院下发了一个文件，明确指出要把发展绿色矿山加快绿色矿山建设作为一项重要任务来抓，2016 2017年三次重大会议都提出要进一步加快建设绿色矿山。我认为有三个大目标。为了要形成绿色矿山建设的新格局，探索矿山发展方式转变的新途径以及建立绿色发展工作的新机制，其中尤其重要的一点是新建的矿山未来必须要达到绿色矿山的建设要求。行业可能需要逐步建设多个绿色矿山发展的示范区，形成一批可以复制能够推广的新模式、新机制和新制度。

在 十三五 金属发展规划当中，对绿色矿山提出了四点具体要求。矿区环境优美，树立良好矿山企业形象。采用环境友好型开发利用方式，综合利用有色金属及共伴生资源，矿山开采要以城乡建设、环境保护与资源保护相协调，大限度减少自然环境的破坏，选择资源节约型的开采方式，综合评价有色金属及其伴生资源。目前在国外在推无废开采或者零废气的开采模式，将矿山的生态环境、资源环境、经济环境作为一个有机的工业系统，大限度地减少废料的产出、排放，提高资源利用率，减低或者杜绝矿山资源开发对生态系统的破坏。推动无废开采的前提是先进技术，只有技术水平提高了才能实现废料的产出小化，废物回收资源化，学习国外的无废开采或者零废气开采需要我们加大对技术的攻关。

就江铜而言，为了响应政府号召，近期下发了推进绿色矿山工厂建设实施方案，确定了公司绿色矿山工厂的建设时间和目标，同时致力于在2020年以前把全部所属的矿山冶炼和加工企业全面达到国 家 级绿色矿山工厂的建设标准，实现公司资源利用的集约化、原料的无害化、生产的清洁化、废物的资源化、能源同时也能下降生产本钱的低碳化。说到冶炼厂，很多市民就觉得是浓烟滚滚的印象，一个大型的国有企业他们认为可能冶炼厂对周边环境破坏是巨大的，周边排放废水废气，他们有这样的理解。怎样实现新环保下的环保工作，这是当前所有冶炼厂工作的重中之重。这张图可以看到国外冶炼厂之间的合作经验还是可以借鉴的，在日本的各个冶炼厂之间通常会相互合作，将自己无法处理的肥料、废渣进行交易，形成了产业之间的循环利用，把这种废气的资源再利用。在国内有色金属企业的规模通常比较大，很多都是混业经营的，实现了多元化发展。我们公司拥有很好的先天条件，能够在内部形成循环回收体系，这点值得我们学习。我们的贵溪冶炼厂，30多年总结了一些经验，始终把提升冶炼技术、提高主要有价金属冶炼的回收率作为保障企业科学发展的原动力，通过不断自主创新，多项技术经济指标达到世界先进水平。在节能减排方面，贵冶实现了资源的回收利用，在循环当中进一步推进了节能减排工作。而且一直以来江铜的贵冶在发展当中环保理念贯穿始终，贵冶在发展中始终把环保理念贯彻落实，80年代初一期工程我们就建立了环保监测站，我们搜集各类环保数据100多万个，建立了比较完整的环境监测台账、污染源档案，做到及时发现问题及时处理问题，预防了污染事故的发生。

以上是我们践行绿色发展上的体会，在企业迈上国际化经营道路上，具体战略可以分为走出去和引进来两个方面思考。走出去这个方面谈，首先我们要关注的是一带一路，从区域经济的角度来看，这个地区在过去20多年当中GDP增长率是世界平均增长率的2倍多，成为世界经济比较有活力的地区，同时这个地区的经济发展还是比较落后的，经济发展方式也比较粗放，生态环境相对脆弱的现状成为这个地区经济可持续发展的瓶颈。同时也为这个地区开展绿色发展国际合作提供了难得的契机，具有巨大的潜力和广阔的空间。就中国现在的情况来看，我国获取资源的地区主要是南美、非洲，未来资源布局我们应该向中东欧、中亚、中南亚一带一路沿线倾斜进行布局。一带一路沿线国家大部分矿源开采相对落后，中国在这些方面的工业技术和装备达到了世界先进水平，这方面可以做到技术和资源的优势互补。同时国务院也发文要求有色行业落实一带一路战略部署，充分发挥我国有色金属先进技术和装备的优势，带动先进装备产品技术、标准、服务全产业链输出，提高我国企业的国际化经营能力。

从中国企业走出去的角度来看，我国有色企业走出去参与国际资源开发一方面是维护我们国家的资源保障安全，同时也是增强产业国际竞争力的必然选择，也是一带一路战略的具体实践。中国大家知道是一个有色金属矿产资源禀赋不足的国家，但是我们也是世界上的金属消费国，我们必须充分利用好国内国外两个市场两种资源才能保障经济和社会发展的需要，近些年来中国很多企业响应国家一带一路走出去的号召，在全球资源富足的国家和地区进行了资源开发，取得了一些重要的进展。我们企业抓住了历史给予的机遇，深耕世界矿业领域，在世界大舞台上展示了中国企业良好的形象。在获取资源的路上，工程换项目、项目换资源，民营企业异军突签订了长时间合作的合同起、融资渠道多样化，这都是当前有色金属企业走出去开发海外资源呈现的鲜明特点。江铜为了促进海外国际业务的拓展，我们也在香港设立了一个海外并购的平台，服务于未来的矿业股权投资、风险勘探投资和海外资源滞后的战略。

这两个表可以看出来近年来很多企业走出去成果还是令人瞩目的，插件线可以预见在接下来的时间当中还会有更多的企业以自信的姿态走出国门，走向海外，铸造中国有色企业深耕海外锐意进取的良好形象。谈到走出去，本地化经营是很重要的一块，不仅关系到海外公司运营成败，也关系到经济社会环境的可持续发展，很多中国企业很早已经意识到这一点了，并且在实际运营当中直接融入了当地元素，随着我们企业走出去步伐不断加大，中国企业在海外开展本土化运营也在不断深入，水平也在不断提高。尤其是国内企业海外项目实施周期比较长，本土化经营已经成为这些企业在海外拓展业务必须要采取的行动措施。具体来看中国企业本土化经营主要表现在以下几个方面。第 一，从员工本土化的以量取胜还属初级阶段。第二，管理层和技术岗位的本土化。第三，普通雇佣到技术转移、管理转移、标准转移。第四，本土化采购，从简单买卖到支持当地产业发展。实际上开展本土化运营是企业在海外实现可持续发展的必选项，从直接价值来看，企业雇佣本土员工开展本地采购以及本地专业分包有利于企业消减人力投入，降夹紧气缸低运营成本，进行文化融合，东道国来说能够增加就业岗位，带动相关产业的发展。

下面简单讲一下引进来创新发展。创新驱动是人才驱动，我们要落实以人为本尊重创新创造的价值，激发各类人才的积极性和创造性，加快建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新型人才队伍，实施创新驱动发展战略更多依靠人才和资源的支撑，否则创新驱动就没有前途和动力。我们企业的青年人富有创新梦想和激情，在这个更新加速的年代如果一个企业拥有大批高层次创新型青年人才，这是企业的幸运，也是且发展创新驱动的源泉所在。特别是对于有的企业而言，除了技术引进，更为重要的是人才引进，现阶段我们要大力引进培养两种人才。第 一，技术研发型人才。对我们生产企业来说这是基础。为此要以重大产业科技攻关项目成为纽带，通过市场机制、政策推动、高校和企业建立战略联盟，联合培养人才。第二，金融运行人才，有色行业是一个专业化程度很高金融属性很高的行业，日常经营生产管理要设立相关的人才，以便更好地了解外围市场的运作规律，既熟悉银行融资又熟悉供应链管理，有了这样的人才对企业的生产经营管理无疑是能够推动企业的进一步健康快速发展。

江铜愿意和大家一起共同搞好绿色发展，搞好国际化运营，谢谢大家。